在４月８日的“花都讲坛”上，国家行政学院教授董明博士为我区广大领导干部作了题为《领导用人与激励艺术》的专题讲座，从识别人才、寻求人才、吸引人才、使用人才和保护人才等五个方面，阐述了领导用人与激励艺术。区领导钟国雄、王雁威、覃海深等聆听了精彩演讲。

    董明认为，领导要有识别人才之眼、寻求人才之渴、吸引人才之法、使用人才之术和保护人才之魄。他说，人才的主观标准就是“有用”，要相信身边有人才，关键是怎样把身边人的优点和长处充分发挥出来。董明认为，人才不等于全才，他既有才能也会有缺点，不可能十全十美，关键是领导要具备良好的心理知识，懂得人心，把握人性，有识别人才之眼，才能发现人才。董明列举了“刘备三顾茅庐”的历史典故，阐述领导要有寻求人才之渴。他说，领导要对人才真心渴望，并有开阔的心胸和强大的本领，有容人之量，懂得感情留人，这样才能赢得人心。

    董明指出，在人才选准之后，领导者应当讲究用人之术，这是本次讲座的重点。董明提出了五个用人办法：一是利益基本均衡，要为下属搞好利益基本均衡，让其感到贡献与报酬相当，使之心理平衡。二是各种性格和人品互补，不但要充分发挥下属性格和人品方面的长处，而且更高境界是把下属的缺点和问题当作优点来使用，使其在适当的岗位发挥出应有的作用。三是能位相称，即能力与职位相称，能者上，“能”不单是业务能力，还要具备良好的领导管理能力。四是资历相顺，两个或几个人能力相当的情况下，论资排辈有一定的合理性，可以调动多数人的积极性。五是“派别”兼容，对单位内部不同群体之间发生的事情都要兼容，抓大放小，有所为而又有所不为。董明还指出，领导要有保护人才之魄，要正确看待下属的创新与差错，对下属的过失要勇于承担责任，保护人才赢得人心，使人才为“我”所用。

    董明的演讲绘声绘色、声情并茂，还引用了古今中外一些典型例子，气氛活泼幽默，引起全场听众的强烈共鸣。大家认为，董明博士的演讲精辟生动、形式新颖，具有很强的实用性和可操作性，对于广大党政干部更好地提升自身素质，更好地识人用人，具有很强的指导意义。