七 08

我的Evernote技巧（4）如何把它变成一个系统性的知识管理工具

学习方法

这篇文章是从 @知乎 的一个问题引申出来的，大家有兴趣可以去看看里面的回复，推荐 谷艾米的答案。

实际上也可以不这样麻烦，就是多用，培养随手收集的习惯，然后定期整理，丢弃无用的部分，慢慢的你就能发现他的威力了。

问题：要想把 Evernote 用好，变成系统性的知识管理工具，有哪些好的经验或者教程值得分享？

使用 Evernote 已经一年多，但任然不得要领，基本上就是将东西随手往里面一扔，没有形成系统性的知识管理工具，各位高手是否有好的经验或者教程分享一下？

来源：

想形成一个系统性的知识管理工具，很关键的因素就是形成习惯，把收集、整理、思考、实践、分享都变成日常的习惯。

在开始之前，要想清楚，你用这个东西的目的是什么，是单纯做一个资料的汇总还是想用来变成个人经验和积累的工具，不同的目的有不同的方法。目的越明确，效果越好。

下面的所有回答都是围绕在以个人提升为目的，每个人的方法可能不一样，但过程相类似。

培养随手收集的习惯，先花些时间学习一下在不同的平台的技巧和方法，不管在什么情况最好能在3-5秒中之内，把需要的东西收集到Evernote中。如果收集的步骤和时间很长，会影响你的行动。

把你需要的东西随时保存起来

PC：

（1）在Evernote新建，推荐多使用快捷键进行收集:

（2）、Chrome 上： 安装插件Clearly \    webclipper(剪藏)

（3）在GoogleRead 、Gmail：read.org.cn/html…

（4）通过邮件收集：read.org.cn/html…

（5）Onenote导入：文件-导入

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五 29

我的Evernote技巧（3）使用Evernote Peek来复习和测试

学习方法

继续分享Evernote的心得，今天分享的技术是使用Evernote Peek来复习英文单词，我会这个系列中慢慢的分享一些Evernote上的技巧和心得，喜欢大家向我投稿，跟大家一起来分享你的Evernote故事，看看你是如何使用Evernote来提高效率的，投稿邮箱： warfalcon@gmail.com

使用环境：

Evernote Peek 介绍：

    Peek 是ipad 上的一个免费App，属于Evernote公司的产品，支持跟Evernote共享资料，它是ipad2上第一款基于Smart-Cover的创意App，可以用来进行问答和自我测试。

下载地址：：?mt=8

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五 21

关于“笔记术”的文章汇总

学习方法, 时间管理

刚才看到水湄物语 ，在豆瓣上新成立了一个小组：记事本圆梦小组 ，顺便把博客上的关于“笔记术”的文章全部整理一下，做个汇总：

相关书籍：《筆記女王的手帳活用術》1、2、3，《记事本圆梦计划》、《晨间日记》、《考上第一志願的筆記本》、《東大合格生筆記大公開》、《“A4纸”工作法》推荐去读《經理人月刊.NO.63期.一次學會,筆記的技術》这一期的杂志里面好东西不少

   8、串起你的学习链：

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五 18

推荐好友李公子的《智慧提升术》课程下载

学习方法

今天跟大家分享一套非常好的资料，好友李公子前段时间把自己的个人心得总结成三套资料，包括三个方面：学习、思考和时间管理。非常的实用，而且很成体系，推荐阅读。

李公子：很低调的一个人，但非常善于思考和总结，他的Blog上有不少非常精彩的文章值得学习和分享，经常能学到一些非常实用的方法，以前就分享过他的一些文章，包括：

联系方式：微博：   Blog：

出处：

课程提供下载：

“智慧提升术”系列之一：《信息时代的学习力提升术》

l 本课程讲授的是关于如何获得优质信息，如何消化和吸收知识，并最终把他们转变为你智慧的“蛋白质”的整个操作过程。

“智慧提升术”系列之二：《信息时代的思考力提升术》

l 本课程分享一系列创新的信息化工具辅助你的脑力提升，可以让你想得更多、更快、更明白。

“智慧提升术”系列之三：《信息时代的精力提升术》

l 讲授的是如何用精力管理的理念和信息化的先进工具辅助你完成大小事务的规划与安排，提升生命效率。

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五 07

构建自由通行的IOS开发者地图

学习方法

收到网友如水常心修行的投稿，跟大家分享一下ISO开发心得。非常好的个人总结，希望能看到更多的分享和总结，喜欢投稿

最近辞职在家，无意之酝酿,多有开发感触，故想做道法术器四文《(道)良性成瘾开发习惯养成策略》《(法)平衡出最优的team生产力组合》《(术)产品、交互设计理念断想》《(器)构建自由通行的IOS开发者地图》，此为其一,器。

     作为一只刚出道的程序猿，我常常受阻在新项目启动开发的初期。主要原因在于，不了解需要用到哪种技术解决，如何用其解决。问题的实质原因在于自己对“整体的技术脉络图”认识不清晰、不全面。

如果幸运，是在一个有好心大牛的团队里面，或许这个大牛就会用他大脑中长期潜移默化生成地“开发者技术地图”来点拨你，并且恰到好处的指点对位，这样就给程序猿有胜读十年书的一翻超然感受。

但是多数时候我们并不容易遇到这么好的引路人。既然如此，换一种思路。究其实质，我们既然可以抓住 “开发者地图”这个关键字， 为何不运用程序猿相对强大的自主意识去驱动这张“地图”快速有效地建立起来呢。