力争使西北农林科技大学微生物研究中心建设成为西北干旱半干旱地区微生物多样性与利用省部级重点实验室；建立西北地区微生物菌种保藏中心。

六、管理体制与运行机制

1. 保障措施

坚持以人为本，以优秀团队建设为核心，创造充分发挥人才创新潜能、有利于人才脱颖而出的良好环境和条件。将实验室的发展与承担国家重大科技任务、开展重要国际合作、培养造就将帅人才紧密结合。加强原始创新与技术创新有机联系。注重探索性基础研究、定向性基础研究和基础性研究工作的合理布局；注重基础研究、技术创新和成果转化的有机衔接。

2. 制度建设

研究和平台部实行实验室、课题组的分级管理体制，责任到人。专人负责平台总的管理；在平台总的管理原则指导下，分实验室和课题组根据其内部的实际需要，制订具体的规章制度和仪器设备的操作规程。的仪器设备设专人管理，负责仪器日常的正常运转和维修内。

3. 管理、运行机制

实验室建设将面向微生物学学科发展的世界前沿，面向国家战略需求，坚持基础性研究定位，坚持"开放、流动、联合、竞争"运行机制，按本学科的3个稳定的研究方向组建更强大的研究学科群，不断加强实验室管理与运行体系建设，经过5-10年的努力，培育出一支具有创新能力的科研团队，发展成为国家级重点学科，成为我省甚至我国微生物学基础研究和高技术前沿探索的核心力量。研究平台实行"开放、流动、联合、竞争"的运行机制，不仅对我校本学科开放，而且积极创造条件对院内和校内开放。积极参与国际合作与学术交流，邀请国外知名学者担任实验室的兼职教授或学术顾问，互派留学人员合作进行科学研究，联合培养人才。实验室欢迎国内外科学家来实验室做研究工作，并鼓励正在完成硕士、博士论文和已取得硕士、博士学位或相当水平的青年科学工作者来室工作。