书院内各专业混住、导师制、学生自我管理会等制度 旨在探索“全才教育”模式

　　今年，复旦大学的书院制施行，本科生公寓按区域划分成志德、腾飞、克卿、任重、希德五个书院，每个书院有相对独立的区域，书院内的住宿安排，基本按照大类融合和学科交叉的原则。入学的新生可按照自己的喜好自由申请书院。

　　住宿需“自管会”批准？

　　复旦大学实施的“书院制”取材于耶鲁大学和香港中文大学的管理模式。新生入学开始就会按住宿公寓归属不同的书院，书院是一个相对独立的自我管理的“圈子”。书院里不再分专业和系别，学院的日常运作由“自管会”进行协调管理。自由组织各类社会活动，可以提供不同的社会实践，可以民主决定自己书院的风格、特色。

　　走进希德书院，首先映入眼帘的是一处露天咖啡吧。在这里，师生们可以随意喝喝咖啡、聊聊天，楼内除了有学生的宿舍，还有健身房、书吧、图书馆、谈心室、导师办公室等。学生们可以非常方便地在这些窗明几净的环境里学习、休闲娱乐。室内的布置完全由学生们自己设计。

　　自管会由学生自主产生、自主运行，自主设立各职能委员会。希德书院第一届自管会主席，已是大三的付宇说，一年来的自管会工作，尽管过程艰难，但很开心，因为现在的公共空间的咖啡吧、图书馆、阅览室已经由同学们管理得有声有色。

　　“学生很乐于去里面学习、看书。阅览室没有人监管，至今没有丢过书。现在去咖啡厅已经成为希德书院同学的一种习惯，大家喜欢下课去那里交流。”谈起这些付宇很自豪，“这些都是得益于我们公开招标，分别有三个学生团队经营管理。”