■应对

　　找准中西差异

　　避免职场尴尬

　　2008年从国外博士毕业后，张钺曾在广东一所民营学校的国际部担任校长。她用“痛苦”来形容这段时间。“其实当时那一届的学生考得非常好。”她表示并不是在于教学上的问题，而是一些“站队”方面的人事上带来的麻烦，“当时有同事建议我看点厚黑学。”张钺苦笑说。

　　不太适应职场人情世故

　　在一些人情世故的细节上，张钺也感到有些不太适应，“我在国外读书很多年，也在国外工作过几年，可能这些对我的影响比较大。比如国外没有那么多的等级制度或者区别。”她举了在国内国外亲眼目睹的相同性质的两个例子，“比如开会时，如果领导发言很枯燥无味冗长，在国外可以拔脚就走，公司领导也不能把你怎么样，还得反省是不是自己超时了。但是在国内你就得罪了领导，最终会影响到工作。”

　　自言现在“学聪明”了一些的张钺给自己定了调，“现在的原则是尽量不伤害别人，也会保护自己。”对于自己现在的平台，张钺表示很满意，“学校虽然相对不算大，但是给了我一个很好的平台，基本不会有人管，真正能把我的想法实施。”