国际金融报 2010年06月30日 星期三

往期回顾

张玉祥： 动态看待民企人才需求

《 国际金融报 》（ 2010年06月30日   第 07 版）

　　国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020）制定以来，有关人才问题在民营企业中成为热点。上海南极人纺织品有限公司董事长张玉祥在接受记者采访时表示，人才决定企业的发展，但民营企业在创业初期、成长期和成熟期对人才的需求是不一样的，要动态看待民营企业在不同发展阶段对人才的需求，一个成功的企业要立足企业自己培养，让人才适应企业发展各阶段的需求。

　　张玉祥说，一般情况下，民营企业，尤其是中小企业，在创业初期和成长期更多地需要专业人才，而在成熟期更需要的是复合型人才。而且随着企业的不断做大做强，对复合型人才要求越来越高。所谓复合型人才是指既懂专业，又懂管理，还要懂营销。对于企业高管这一阶层更需要复合型人才，而复合型人才是很难从学校培养出来的，必须靠企业自身培养，通过数年的实践历练才能培养出来。

　　在谈及企业人才培养要点时，张玉祥表示，首先是价值观趋同，合法合道。在此基础上是培养企业人才的“智商”、“情商”和“胆商”。所谓“智商”是指要懂主营业务，懂生产、懂管理；“情商”是指适应新环境能力和沟通达成共识的能力；“胆商”则是指抗压性、成长性、控制自我情绪的能力和妥协能力。

　　张玉祥说，随着公司的转型和发展，我们对人才的要求也在发生变化，培养员工的能力由单一走向多样化，尽量朝着复合型人才方向培养。如财务创业初期只要他（她）们管好账就行了。而现在提出要求是财务要学会分析、学会控制风险，要懂业务、懂法务。这种人才培养的特点是与公司转型后实施品牌战略相适应的，也是公司持续发展的必然要求。

　　（郭觐）

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　　国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020）制定以来，有关人才问题在民营企业中成为热点。上海南极人纺织品有限公司董事长张玉祥在接受记者采访时表示，人才决定企业的发展，但民营企业在创业初期、成长期和成熟期对人才的需求是不一样的，要动态看待民营企业在不同发展阶段对人才的需求，一个成功的企业要立足企业自己培养，让人才适应企业发展各阶段的需求。

　　张玉祥说，一般情况下，民营企业，尤其是中小企业，在创业初期和成长期更多地需要专业人才，而在成熟期更需要的是复合型人才。而且随着企业的不断做大做强，对复合型人才要求越来越高。所谓复合型人才是指既懂专业，又懂管理，还要懂营销。对于企业高管这一阶层更需要复合型人才，而复合型人才是很难从学校培养出来的，必须靠企业自身培养，通过数年的实践历练才能培养出来。

　　在谈及企业人才培养要点时，张玉祥表示，首先是价值观趋同，合法合道。在此基础上是培养企业人才的“智商”、“情商”和“胆商”。所谓“智商”是指要懂主营业务，懂生产、懂管理；“情商”是指适应新环境能力和沟通达成共识的能力；“胆商”则是指抗压性、成长性、控制自我情绪的能力和妥协能力。

　　张玉祥说，随着公司的转型和发展，我们对人才的要求也在发生变化，培养员工的能力由单一走向多样化，尽量朝着复合型人才方向培养。如财务创业初期只要他（她）们管好账就行了。而现在提出要求是财务要学会分析、学会控制风险，要懂业务、懂法务。这种人才培养的特点是与公司转型后实施品牌战略相适应的，也是公司持续发展的必然要求。

　　（郭觐）