哪些高校更易受政策变化或领导换届影响?

　　研究发现：综合性大学对政策变化的适应性最强。行业特色类大学对国家或地方政府的教育政策依赖最大;民办高校、行业特色类大学和西部学校的规划落实更易受校领导变换的影响。

　　就教育政策对大学的影响来说，行业特色类大学受国家或地方政府的教育政策影响最大，认同“国家或地方政府教育政策经常变动，战略规划缺乏稳定的政策环境”的比例较高。综合性大学认同此观点的比例相对要低，其中985高校最低。可见，行业特色类大学需要根据学校特色在政策环境中寻找发展空间，对国家或地方政府的教育政策依赖较大，加上学科专业单一，政策一旦发生变化，调整十分困难。综合性大学由于专业分布广，对政策变化的适应性相对更强。而985 高校由于处于高校分层的最顶端，是国家重点予以扶持的大学，国家政策对其发展的支持力度最大;同时由于学科综合实力较强，这些大学对抗风险的能力更强，争取资源的渠道更广，因而不太容易单一依赖某种资源，国家某项政策的变化对其战略规划的影响程度也就最小。

　　在过去的若干年，中国社会为人们所诟病的一个现象就是“政绩工程”，这个情况在高校如何?校领导换届是否会对已有战略规划的落实造成影响?与人们的一般认识不同，高校对此认可度并不高。在1到5分的同意值中(1分为“非常不同意”，5分为“非常同意”)，关于“校领导换届会极大地影响已有战略规划的落实，使得战略规划缺乏实质价值”这一项的均值只有2.89分。不过，存在几个类别的学校得分相对较高的现象，比如民办高校的平均分为3.1分，西部高校和行业特色大学的平均分为3.0分。说明这些高校的规划执行受领导换届的影响相对较大。

　　高校规划的评估落实情况如何?

　　研究发现：层次越高的学校越注意使命与愿景，民办学校则更注重具体执行方案、年度计划和落实情况;在评估当中，学校层次越高，越倾向采用内部方式评估;资源分配和人事考评是落实规划的两个重要手段，但在不同类型高校中有显著差异。

　　高校规划能否有效落实，一方面体现为规划本身是否科学，另一方面则体现为执行和评估过程的合理性。