“如果能把别人的产品推销好，也一定能推广好自己的产品。”邓兴兴一语道出了自己来打工的真实想法。

　　“其实，每个设计都有自己的难言之隐。”在他看来，工业设计创造的价值在产业链中其实只占5%的比重，市场营销、财务管理等环节才是占据另外95%的关键，“我们更希望跳出自己所学这5%的局限，运用工业设计的思想开创另外95%的蓝天。”

　　因此，拿到“红点奖”之后，邓兴兴就开始思考如何让自己的创意产生价值。

　　让他感到有些无奈的是，大多数生产厂商并不认可。为了推广这个可以双面使用的U盘，他联系了3家位于广东的厂商，结果对方担心，这种新型产品牵涉到电子线路改造，不可避免地增加生产成本，从而影响销售。同样，他所设计的一款名为“V—clip”的文件夹，因为需要使用新型材料，在推广上也遭遇过类似困境。

　　“这么好的产品无法投产，究竟谁来为年轻人的创意买单?自己坐在宿舍里越想越迷茫，有时候发现考虑过的问题，都是在原地踏步。”于是，他决定，“还不如向市场去学习，了解消费者的需求，了解商家的诉求。”

　　一边“站柜台”，一边研究商业策划书与风险投资计划，四处寻找合伙人，邓兴兴发现自己与对方谈判时逐渐变得自信起来，“更懂得打动别人了”。

　　让他感到欣慰的是，几天前，通过阿里巴巴网站，他找到了生产U盘核心部件的上游厂家，对方初步表示，愿意试生产这款双面U盘。

　　不过，面对接下来可能展开的具体合作事宜，邓兴兴感到又一次陷入了迷茫。每天在网上浏览商业评论，“恶补”商业知识成了他的必修课。

　　“现在，仿佛又回到了大一的状态，一切又得重新学起。”他总结道，“一个设计师的成长绝不仅仅是在电脑面前画画图纸那么简单，只有跳出设计学设计，不断学习，充分了解产业链，才能真正取得成功。”