开发银行坚持金融社会化理念，创新机制模式，不单纯以网点和人员为基础开展这项工作，而是将银行融资优势和政府组织协调优势相结合，开创了具有开发银行特色的业务管理模式。具体做法是：

　　首先，开发银行评审三局与全国学生资助中心组成助学贷款领导小组，全面领导、组织全国的助学贷款管理工作；其次，在双方组织下，开发银行分行与各省教育资助管理中心建立管理平台，负责牵头管理本省高校及生源地助学贷款工作，协调及指导各高校、县落实业务经办人员，组织开展相关工作；最后，省教育部门指导设立县级和高校资助管理中心，作为助学贷款业务的操作平台，在开发银行指导下分别负责生源地和高校助学贷款的受理、审核、合同签订、贷款本息催收、贷款信息管理及学生的诚信教育等具体事宜。

　　开发银行助学贷款成绩的取得是各方参与，各方共赢的结果，离不开政府领导的高度重视，离不开教育部门的大力支持，离不开分行一线同志的艰苦努力，更离不开广大教育战线老师们的辛勤付出。

　　2012年，在高考录取工作开展之前，开发银行就开始积极准备2012年助学贷款受理工作。他们会同各地教育部门通过报纸、网络、电视等媒体宣传国家助学贷款相关政策，扩大社会影响；与教育部联合印发了《关于加强开发银行生源地信用助学贷款管理工作的通知》，督促各地教育部门和开发银行各分行高度重视，为学生热情服务，落实好助学贷款政策；联合各省资助中心制定助学贷款工作预案，对当地助学贷款需求进行了摸底；推广预申请模式，引导学生使用学生在线系统提交申请，减轻现场办理工作量，确保受理工作平稳高效开展；大力开展业务培训，累计培训12000多名县级和高校资助中心一线业务人员；建立了总行与分行，分行与各级资助中心，资助中心与学生之间的三级热线电话支持体系。其中，总行启动了呼叫中心计划，目前正在试运行，今后将逐步覆盖到全国；不断优化完善助学贷款系统，新增了贷款预申请功能、电子承诺书、学生账户实时查询、贷款催收记录管理等100多项功能。

　　开发银行呼吁社会各届关注助学贷款学生的就业问题，帮助其走向自立自强之路，并且希望助学贷款学生遵守合同，传递诚信，为社会建立健康的信用环境贡献一份力量。