6m7理论

　　——记“LEARN TO FLY学会去飞”培训会

　　6m7理论-----这个理论让航嘉三年成为PC电源一流品牌，每年销量连续翻番。正是这个理论，建立在7个行业的基础之上。正是创造“6m7理论”的这个人铸就了一个个IT奇迹，他打破机箱工业造型设计传统观念，他引领了电源行业的发展。节能新概念、Q-ATX电源选配标准等都出自他的团队。

　　刘茂起，6m7理论创始人、航嘉企业助理总裁、航嘉学院院长、电脑事业部总总理。

 
　　6月19日，CNET联合中关村在线、PCHOME、计算机产品与流通、蜂鸟网等，在深圳举办了“LEARN TO FLY 学会去飞”第二届核心渠道管理培训会。此次培训会邀请了IT业内三位传奇人物，刘茂起先生就产品品牌经营及渠道管理给现场200余名IT精英做了分享。

 
　　培训会现场

　　现场讲师介绍

 
　　刘茂起先生演讲时

　　刘茂起先生现场讲解了如何成功的跨越产品品牌经营，从营销策略到渠道策略再到产品策略，其中每一环节的“6M7理论”让人听了都非常振奋。如“细节可能决定成败，策略一定关乎命运”，以市场定卖点、以卖点定产品、以简单对复杂等产品品牌经营理论深得大家认可。

　　在今天IT品牌竞争如此激烈的时代，航嘉为何还能保持如此之快的成长速度，分析其原因其企业定是人才聚集，一流的企业一定拥有一流的人才。

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